武汉企业培训，销售培训课程，bliss企业培训机构

武汉企业培训，销售培训课程，bliss企业培训机构

课程背景：
   面对社会的高速发展，各企业间也随之竞争激烈。在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。而作为“将”“帅”的您，是否也遇到过这样的困扰？

1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？
2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？
3)为什么销售拿了钱还不守规矩？
4)为什么发了钱仍然没有积极性？
5)企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱
6)员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、
7)如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办？
8)执行力差强人意，计划不如变化快
9)人员流失率高，流走的是“精兵强将”，留下的是“散兵游勇”
10)抢单、卖单、转单、炒单时有发生，公说公有理，婆说婆有理
11)合作意识不强，你不理我，我也不理你。

培训价值：
    如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。

课程目的：
A) 了解销售主管的角色和职责。
B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。
C) 建立销售管理机制，提升销售业绩。
D) 如何让销售明白什么情况下可以多拿钱?
E) 如何使激励不仅控制结果，还能控制过程?
F) 如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价?
G) 如何建立科学的销售绩效考核系统？
H) 建立成功的销售队伍和*

课程特点：
现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法

授课对象：总、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便迅速形成共识，并保证信息的有效传达与执行。

课程大纲：
*篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色
第二篇：业绩才是硬道理---销售团队建设与管理
第三篇：销售团队的辅导与教练——成为一个超级教练――选对人，做对事！
第四篇：管要管得有理有效----建立销售支持与管理机制即时跟进与支持
第五篇：销售团队的强心针---激励技巧――钱不是万能的
第六篇：销售团队的强心针---“没有钱是万万不能的”――销售绩效管理和评估
第七篇：刺激销售业绩增长---销售绩效考核
第八篇：现场模拟——解决实际问题

BLISS企业内训课程特色：
内外兼修，使您在商务交往中轻松自如的与人沟通；
理论和实践相结合，简单、易学、实用；
突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣。

BLISS企业内训王牌课程介绍
1、《职业心态与现代礼仪》
2、《成功学之——理性管理自己的形象》
3、《职业形象塑造与商务礼仪》
4、《金献服务礼仪》
5、《物业礼仪》
6、《政务礼仪》
7、《销售技巧》
8、《风格铸就品位》
9、《TPO着装、塑完美形象》

到目前为止，BLISS企业培训机构已经为包括机关、事业单位、医疗系统、金融、房地产、传媒行业、行政办公、服务性行业、文化艺术、营销以及学校等各个行业提供了专业的服务。近期培训企业有武汉国税局，武汉地税局等，欢迎咨询！