《中高层管理培训》
一、课程受众:企业中高层管理团队
二、课程时间:2-4天
三、课程背景:
为什么中高层管理人员在团队中没有起到带队激励的作用?
为什么中高层管理团队对公司的战略不能做系统铺排和组织,达到理想的目标?
为什么中高层管理团队的执行的能力还有待提升?
为什么上、下级之间和*之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
为什么整个团队士气不够高、战斗力不够强,很难有效完成公司的预定目标?
企业中高层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力的团队?
三、课程大纲
*讲:认识“管理”认识“领导”;
第二讲:总裁管理者的角色定位;
第三讲:总裁管理者应当拥有的知识结构与技能结构;
第四讲:领导者的角色认知与领导者的行为风格;
第五讲:总裁管理技能提升专题训练;
第六讲:做个教练式管理者;
第七讲:推进有效沟通;
第八讲:打造精英团队;
第九讲:高效利用时间;
第十讲:加强管理控制提升制度功能
四、课程收获
让中高层管理人员
1. 懂得做领导的真正含义
2. 明白做为一名优秀的领导应具备的素质和能力
3. 掌握系统思考能力,对*工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展
4. 提升上下级和各*之间的协调沟通能力
5. 学会组织管理、团队建设,合理利用本*的人力资源,优化配置
6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率
7. 提升有效授权的能力,让员工和管理者一起动起来,提高团队作战能力
8. 提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标
武汉卡耐基培训教育机构自主开发设计的中高层管理培训课程致力于帮助更多的企业朋友解决管理上的问题,让上、下级沟通融洽,合作愉快,业绩翻番!
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